Svrha

Strateški plan omogućava organizacijama postizanje efektivnosti u poslovanju i konzistentan nastup na tržištu tijekom dužeg vremenskog razdoblja. Strateški plan predstavlja svojevrsni predložak ponašanja/djelovanja organizacije, po čemu se razlikuje od svojih konkurenata, te potpomaže ostvarenje temeljnih ciljeva organizacije.

Važni elementi

  • Vrijednosti – usklađeni stavovi o okolini i sebi
  • Misija – poslanje o ulozi u društvu i koji će se zadaci za to obaviti
  • Vizija – buduća konkretnija slika onoga što se dugoročno želi postići
  • Poslovni model – konceptualna osnova strategije
  • Strateški, operativni, timski i individualni ciljevi – kaskadirani i međusobno povezani ciljevi za koje se određuju KPI-evi 

Metodologija

Strukturu procesa strateškog planiranja prema procesnom modelu moguće je prikazati na sljedeći način:

Klijent

„Connecto Mare kao uspješno poduzeće našlo se na prekretnici svog poslovanja pa smo željeli izdefinirati novi smjer za dosadašnji načina vođenja. Sukladno tome odlučili smo se za definiranje strateških ciljeva i uvođenje KPI-eva. U tome nam je najviše nedostajala stručna ruka da upravlja cjelokupnim procesom; od definiranja projektnih ciljeva do same njihove implementacije. U projektu smo prvo utvrdili postojeće stanje, postavili ciljeve projekta i implementirali projekt u svakodnevno poslovanje. Poslovati s Dr. Mladenom Meterom i Poslovnom učinkovitosti bila je prava odluka.“

Ilija Jukić, Direktor, Connecto Mare d.o.o.

Izjava klijenta iz svibnja 2019.

Connecto Mare d.o.o. je poduzeće specijalizirano za prijevoz putnika sa sjedištem u Splitu koje je svoje poslovanje proširilo na cijelu Europu te se pozicioniralo kao predvodnik u ovoj vrsti prijevoza u Hrvatskoj i Austriji. Njihova europska mreža transfera temelji se na timskom radu više od 50 višejezičnih zaposlenika, vlastitoj floti vozila, vlastitom modernom informatičkom sustavu te izvrsno organiziranoj administraciji i mreži partnera diljem EU.