Izrada procesnog modela kontrolinga
Svrha
Procesni model kontrolinga obuhvaća glavne procese u kontrolingu i propisuje način njihovog optimalnog organiziranja, te je njegovim korištenjem moguće:
- na standardan način prikazati procese u kontrolingu
- jednostavno objasniti procese kontrolinga
- olakšati preispitivanje vlastitih koncepata procesa u kontrolingu
- osigurati jednoznačno razumijevanje kontrolinga u poduzeću.
Važni elementi
- Početak procesa – događaj koji potiče provođenje određenog procesa
- Input – ulazne veličine koje uglavnom pripremaju vlasnici procesa izvan organizacijske jedinice kontrolinga za same procese kontrolinga
- Output – izlazne veličine koje uglavnom koriste korisnici usluga kontrolinga tj. menadžeri
- Završetak procesa – događaj koji definira kraj provođenja određenog procesa
Metodologija
Procesni model kontrolinga je svrhovit i pojednostavljen prikaz koji predstavlja aktivnosti u procesu postavljanja ciljeva, planiranja i upravljanja, a obuhvaća 10 glavnih procesa u kontrolingu:
Klijent
PBZ Card je u vlasništvu Privredne banke Zagreb i vodeća je kartična organizacija u Hrvatskoj. Ujedno, to je jedina kartična tvrtka u Hrvatskoj zadužena za izdavanje i prihvat American Express kartica, a koja pruža i uslugu prihvata te izgradnje prodajne mreže za Mastercard i Visa kartice.
Sve objave
Savjetovanje
Savjetovanje
- Interim Controlling Manager
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada strateškog plana
- Izrada poslovnog plana
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Analiza financijskih izvještaja
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Provedba EU projekata
- Interim CFO
- Interim Controlling Manager
- Izrada Business Cases
- Izrada koncepta upravljanja financijama
- Implementacija / unaprjeđenje funkcije i procesa kontrolinga
- Izrada menadžerskih izvještaja
- Izrada procesnog modela financija
- Izrada procesnog modela kontrolinga
- Izrada modela kompetencija
- Izrada poslovnih planova i investicijskih studija
- Izrada strateškog plana
- Upravljanje promjenama
- Analiza troškova i koristi (Cost Benefit Analysis - CBA)
- Izrada poslovnog plana
- Izrada marketinškog plana
- Analiza financijskih izvještaja
- Implementacija Balanced Scorecarda (BSC)
- Implementacija koncepta prodajne izvrsnosti
- Procjena vrijednosti poduzeća
- Implementacija Management by Objectives (MBO)
- Izrada projektnih prijedloga za bespovratna sredstva
- Definiranje i uspostavljanje KPI-eva
- Analiza radnog mjesta
- Izrada projektnih prijedloga za ruralni razvoj
- Implementacija sustava za upravljanje profitabilnošću
- Upravljanje rizicima pomoću mape rizika
- Provedba EU projekata
- Izrada konceptualnog dizajna za analitička rješenja u kontrolingu
- Interim ERP Manager
- Interim CFO
- Optimizacija poslovnih procesa