Svrha

Business Case je preporuka za poslovno odlučivanje koja je podržana analizom strateške usklađenosti, ekonomske isplativosti, upravljanja rizicima i dodatnim nefinancijskim koristima određenog projekta. Obuhvaća usporedbu s realističnim alternativama i preporukama za implementaciju te njihov utjecaj na postojeće poslovanje. Tipično se izrađuju za projekte kao što su primjerice razvoj novog proizvoda, infrastrukturne projekte, postojeće ugovore s klijentima, kupnju poduzeća i sl.

Važni elementi

  • Strateška usklađenost – 7K model, Kano model, SWOT analiza, BSC
  • Ekonomska isplativost – EBIT, Break Even Point, Working Capital, Free Cash Flows, NPV, IRR
  • Upravljanje rizicima – mapa rizika, analiza osjetljivosti, analiza scenarija, Monte Carlo simulacija   
  • Dodatne koristi – scoring modeli

Metodologija

Rezultati stručne procjene projekta mogu se sažeti u jedan Business Case: