Svrha
Management by Objectives (MBO) je upravljački model čiji je temeljni cilj poboljšano ostvarenje učinka poduzeća pomoću jasno postavljenih i usuglašenih ciljeva između menadžmenta i zaposlenika. Implementacijom MBO-a upravljanje poduzećem se usmjerava prema  postavljanju i ostvarenju ciljeva kroz motiviranost i predanost zaposlenika. MBO također omogućava usklađivanje ciljeva diljem poduzeća i omogućava bolju komunikaciju između menadžmenta i zaposlenika.

Važni elementi

  • Bolje planiranje i kontroliranje – usmjerenost menadžmenta i zaposlenika prema upravljačkom konceptu temeljenom na planiranju i ostvarenju ciljeva relevantnih za poduzeće
  • Jasnija raspodjela odgovornosti i koordinacija – transparentno razgraničenje organizacijskih uloga i struktura, pri čemu se za svaki postavljeni cilj definira i odgovornost za
  • izvršenje
  • Veća predanost i motiviranost zaposlenika – motivirajuće poticanje zaposlenika za postizanje ciljeva koji su zajednički definirani i usuglašeni s menadžmentom


Metodologija
5 glavnih koraka MBO-a i njihov sadržaj moguće je prikazati na sljedeći način:

Klijent

„Zahvaljujući projektu upravljanja pomoću ciljeva (Management by Objectives – MBO), koji je uspješno implementirala Poslovna učinkovitost za našu prodajnu mrežu, nakon samo 9 mjeseci od uspješne implementacije uspjeli smo udvostručiti stopu rasta dobiti. Uz samo kaskadiranje organizacijskih ciljeva na timsku i individualnu razinu, upravljački koncept je sadržavao scoring model, koji je vrednovao sve važne upravljačke dimenzije, a iznadprosječno ostvareni rezultati su se dijelili između zaposlenika, menadžmenta i vlasnika.”

Ilija Tokić, Predsjednik Nadzornog odbora, Tokić d.o.o.

Izjava klijenta iz prosinca 2018.

Tokić d.o.o. ovlašteni je uvoznik i distributer više od 230 najpoznatijih svjetskih proizvođača autodijelova. U više od 100 poslovnica nudi preko 200.000 različitih artikala. Zajedno s franšiznim partnerima Tokić d.o.o. najveći je prodajni lanac autodijelova u Hrvatskoj.