Datum i mjesto održavanja: 29.01.2016., Zagreb
 
Balanced Scorecard

Opis:
Balanced Scorecard predstavlja uravnoteženi pogled na cijeli ekosistem u kojem poduzeća posluju. Praktična primjena Balanced Scorecard-a zahtjeva angažiranje kompletne organizacije, a ne samo njezine uprave ili kontrolinga.

Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s procesom strateškog menadžmenta, konceptom i implementacijom Balanced Scorecard-a, praktičnom primjenom Balanced Scorecard-a kao i stvarnim izazovima u procesu strateškog planiranja

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
 
Kome je namijenjena:
Ova specijalistička radionica namijenjena je:

  • Vlasnicima tvrtki i menadžmentu poduzeća
  • Visokom i srednjem menadžmentu profitnih i neprofitnih organizacija
  • Ekspertima u strateškom kontrolingu i odjelima razvoja poslovanja
  • Specijalistima koji sudjeluju u procesu strateškog planiranja


Sadržaj i raspored radionice:

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala

09:00 - 10:30    Case study - implementacija BSC-a    

  • Poduzeće XYZ
  • Uvod u case study za poduzeće XYZ
  • Definiranje vizije i misije
  • Analiza vanjskog okruženja
  • Praktične vježbe: 
  • Raspodjela uloga u virtualnom poduzeću među polaznicima
  • Samostalno definiranje i prezentiranje vizije i misije
  • Definiranje osnovnih strateških smjernica u skladu sa vizijom i misijom
  • Primjena PEST modela i prezentacija rezultata


10:30 - 10:45    Stanka za kavu

10:45 - 12:15    Interna analiza i primjena BSC modela pri definiranju strategije I

  • Primjena SWOT analize
  • Postavljanje strateških ciljeva
  • Izrada strateške mape
  • Praktične vježbe: 
  • Primjena SWOT modela: Primjena na war - gaminga pri moderaciji zadatka
  • Pravilno definiranje strateških ciljeva - simulacija strateške radionice
  • Izrada strateške mape na temelju definiranih ciljeva
  • Prezentacija strategije pred Upravom


12:15 - 13:15    Stanka za ručak

13:15 - 14:45    Primjena BSC modela pri definiranju strategije II    

  • Definiranje ključnih pokazatelja uspjeha
  • Komunikacija strategije
  • Praktična vježba: Definiranje ključnih pokazatelja ciljeva s pripadajućim parametrima te uzročno-posljedičnih veza među njima


14:45 - 15:00    Stanka za kavu

15:00 - 16:30    Primjena BSC modela pri implementaciji strategije

  • Definiranje plana strateških aktivnosti
  • Implementacija strategije u poslovni plan/budget
  • Strateško izvješće - učenje i korekcija
  • Praktične vježbe: 
  • Kaskadiranje strateških ciljeva na konkretne aktivnosti i pripadajuće parametre
  • Primjena modela za prioritizaciju strateških aktivnosti u top-down načinu planiranja
  • Izrada izvješća i simulacija korekcija i učenja


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.

International Group of Controlling

 

PREDAVAČI:

Ivana Plenković
 

Ivana Plenković, MBA je voditelj razvoja i strategije tržišta u telekomunikacijskoj industriji u Hrvatskoj. Višegodišnje poslovno iskustvo u razvoju i praćenju strategije te strateškom marketingu, stekla je kako u hrvatskom tako i inozemnom okruženju u različitim poduzećima i industrijama s posebnim naglaskom na telekomunikacije i farmaceutiku. Sudjelovala je u više kupovina i prodaja poduzeća s obje strane transakcije, kao i u nekoliko projekata restrukturiranja i spajanja poduzeća. Kao fokus dosadašnjeg rada u strateškom planiranju, već više od 15 godina bavi se razvojem i primjenom Balanced Scorecard-a, posebno pazeći na povezivanje i usklađivanje strateških ciljeva s ciljevima zaposlenika kao sastavnim dijelom sustava upravljanja učinkom. Diplomirala je na Ekonomskim fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, na smjeru Marketing, a MBA studij završila u Barceloni, Španjolska na jednoj od vodećih svjetskih poslovnih škola IESE.

 
 
Sve edukacije
 Održane edukacije