MS Project

Datum i mjesto održavanja:
Petak, 06.11.2020.
Zagreb
Rok za prijavu: Srijeda, 04.11.2020.
 

Opis:
MS Project omogućuje efikasnije planiranje projekata, praćenje napretka projekata, upravljanje resursima, upravljanje budžetom te generiranje izvještaja u cilju ostvarenja što boljih poslovnih rezultata.

Ciljevi:
Kroz primjere iz poslovne prakse, upoznati se i naučiti koristiti IT alate koji osiguravaju učinkovitije obavljanje poslovnih aktivnosti u svakodnevnom radu.
Edukacija će biti zaokružena najvažnijim funkcionalnostima MS Office aplikacije - MS Projecta.

Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe, diskusiju, individualni i grupni rad s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Ova edukacija namijenjena je stručnjacima u kontrolingu, financijama, računovodstvu, internoj reviziji, poslovnoj analizi, kao i svima drugima koji žele usavršiti korištenje IT alata te tako unaprijediti način obavljanja svojih svakodnevnih aktivnosti.

SADRŽAJ I RASPORED:

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Osnove upravljanja projektima i kako napraviti uspješan opseg:

  • Kako odrediti kojim putem krenuti?
  • Kako se određuju posnoivne postavke projekta
  • Kako se uređuju kalendari
  • Kako se određuje opseg?
  • Kako se unosi opseg u MS PROJECT?
  • Na što treba paziti?

10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Dodavanje resursa i troškova na projekt

  • Tipovi zavisnosti zadataka u projektu
  • Tipovi resursa u MS PROJECT-u
  • Kako odabrati pravi resurs?
  • Kako se dodijeljuju resursi na projekt
  • Kako pratiti zauzeće resursa?
  • Kako se određuje kritični put?
  • Kako se računaju troškovi projekta?

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Spremanje projektnog plana i praćenje projekata

  • Kako se sprema projektni plan?
  • Kako se prati napredak projekta i odstupanje od planiranog?
  • Jednostavno praćenje u % izvršenosti
  • Praćenje po pojedinom resursu
  • Praćenje po vremenskom periodu

14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Replaniranje projekta, izvještavanje i integracija s Excelom

  • Kako se uređuje projektni plan sukladno odstupanjima
  • Kako se dodavanje novih zadataka odnosi na plan
  • Kako se rade izvještaji po vrstama
  • Kako se Project integrira s Excelom
 

PREDAVAČI:

Nenad Trajkovski
 

Nenad Trajkovski, mag. Elektortehnike, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, PSM-I, MCP, MCTS, MVP, diplomirao je na Elektroteehničkom kultetu u Zagrebu, a tijekom karijere vodio je niz domaćih i međunarodnih projekata. Posjeduje prestižne međunarodne certificate za vođenje projekata, te certificate kompanije Microsoft. Radi kao nezavisni konzultant za upravljanje projektima, uvođenje projektnih metodologija u srednje i velike kompanije, te kao trener za upravljanje projektima, Scrum, MS Project, te Scrum i DevOps. Certificiarni je računpovođa i jedan od 50 ljudi na svijetu koji imaju Microsoftov prestižni status MVP (Most Valuable Proefessional) iz MS Projecta.

 
 
1.390,00 kn + PDV
 
POPUSTI
  • 5%
    za članove Kluba kontrolera i naše dosadašnje polaznike
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća