Datum i mjesto održavanja:
Ponedjeljak, 02.11.2020.  -  Utorak, 03.11.2020.
Zagreb
Rok za prijavu:
Četvrtak, 29.10.2020.
 

Opis:

Postignuće je zapravo uspjeh neke osobe/organizacije koji se postiže demonstracijom određenih kompetencija u skladu sa definiranim standardima. Bez obzira na područja, postignuće je jedan od dugoročno vrlo važnih, ako ne i najvažnijih segmenata poslovanja. No na razini organizacije često radimo pogreške te s ciljem postizanja postignuća i s najboljom namjerom, postižemo upravo suprotno. Za dugoročno postignuće važno je njegovati sustav koji će graditi klimu, poticati dobre odnose, te definirati i pratiti procese kako bi se u konačnici poboljšalo i postignuće.

Ciljevi:

Usvojiti različite koncepte i praktične alate za postizanje boljih rezultata u poslovanju, te odžavanje poželjne razine produktivnosti.

Kome je namijenjeno:

Vlasnicima tvrtki i menadžerima, voditeljima projekata, ekspertima u kontrolingu te članovima projektnih timova.

 

SADRŽAJ I RASPORED: 1. dan

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Baza upravljanja postignućem

  • Vizija i misija
  • Od vizije do ponašanja
  • Poznavanje konteksta: strategija
  • Pojam strategijske kuće

Praktična vježba: Stvori sliku

10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Kultura organizacije i poželjne kompetencije

  • Kultura organizacije
  • Povezanost kulture i vrijednosti
  • Kompetencije
  • Matrica kompetencija i motivacije

Praktična vježba: Definiraj kompetencije

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45 

Ključni pokazatelji učinkovitosti (KPI)

  • Što su KPI-evi
  • Njihova svrha i zašto su važni?
  • Važnost posljedica (sustav nagrađivanja/kažnjavanja)
  • Definiranje i koraci u formiranju KPI-eva

Praktična vježba: Primjer Zorana

14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Uloga i odgovornost

  • Uloge i odgovornosti
  • RACI tablica - 5 koraka RACI procesa
  • Postavljanje visokih, a relanih očekivanja
  • Pozivanje na odgovornost kroz vlastiti primjer: 4C

Praktična vježba: RACI proces

                                                                                                                                                  

SADRŽAJ I RASPORED: 2. dan

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Ciljevi kao baza upravljanja postignućem

  • Usmjerenost na konkretno
  • Važnost ciljeva
  • Definiranje SMARTER ciljeva
  • Hrabrost i Savladavanje prepreka s ciljem postizanja rezultata

Praktična vježba: Moji ciljevi

10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Upravljanje izvedbom

  • Upravljanje izvedbom i razvoj procesa
  • Određivanje prioriteta
  • Planiranje i organizacija
  • Kradljivci vremena i «dobra vila»

Praktična vježba: Stvori sliku

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Utjecaj stresa na produktivnost

  • Osnovno o stresu
  • Stresori
  • Povezanost stresa i učinak stresa na postizanje rezultata
  • Kako smanjiti stres u svom timu i na osobnoj razini

Praktična vježba: Oaza mira

14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Motivacija i postignuće

  • Kako inspirirati druge – uloga menadžera
  • Higijenici i motivatori (Herzberg) - potrebe kompanije i potrebe pojedince – kako ih spojiti?
  • Dece & Ryan teorija motivacije u praksi
  • Kako dati feedback da bi motivirali druge na promjenu i pojačali fokus na rezultate?

Praktična vježba: Razlozi motivacije; Upitnik motivacije i samomotivacije

 

 
Boris Balent
 

Boris Balent, mag. psih., diplomirao je na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a trenutno je na postdiplomskom doktorskom studiju na Kineziološkom fakultetu. Niz godina radio je kao konzultant na poslovima procjene i selekcije zaposlenika, edukacijama, coachingu i razvoju različitih HR sustava unutar raznih organizacija. Osmislio je i održao niz treninga iz područja upravljanja stresom, komunikacije, rješavanje konflikata, selekcijskih procesa i sl. Vodio je mnoge projekte u domeni ljudskih potencijala i sportske psihologije.

 
 
PRIJAVNICA
2.990,00 kn+ PDV
 
 
POPUSTI
  • 5%
    za naše dosadašnje polaznike
  • 5%
    na višednevne edukacije za CFM Club članove
  • 10%
    na jednodnevne edukacije za CFM Club članove
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
  • *Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena“ navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
IN-HOUSE EDUKACIJE

Postoji mogućnost organizacije In-house edukacije.
Kontaktirajte nas
za dodatne informacije i ponudu.

 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije