Datum održavanja:
Četvrtak, 19.03.2020.
Rok za prijavu:
Ponedjeljak, 16.03.2020.
 
Train the trainer

Trajanje:

19. - 20.03.2020.
26. - 27.03.2020.

Opis:
Trening trenera namijenjen je djelatnicima koji  prenose svoje znanje. Trening trenera organiziran je u dva modula u trajanju od dva dana. Prvi modul bavi se razvojem vještina potrebnih za vođenje treninga: pripreme, razvoja, implementacije i evaluacije treninga. Drugi modul posvećen je razvoju facilitatorskih vještina u vođenju treninga i metodama prenošenja znanja i vještina na polaznike. Treneri će nakon TT programa moći samostalno samostalni dizajnirati trening  u skladu s potrebama i mogućnostima grupe. Tijekom treninga svaki će polaznik izvoditi niz praktičnih vježbi na temelju kojih će dobiti individualnu povratnu informaciju o svom učinku.  

Ciljevi:

Na kraju treninga polaznici će moći:

  • Prepoznati i odrediti potrebe za treningom unutar kompanije: tko, što i kako
  • Definirati ciljeve učenja
  • Primjenjivati metode učenje odraslih osoba te osigurati pozitivnu klimu na treningu
  • Pripremiti sve potrebne materijale za samostalno izvođenje treninga
  • Voditi trening i upravljati različitim skupinama polaznika
  • Prezentirati i facilitirati trening proces
  • Koristiti različite metode ovisno o stupnju razvoja polaznika

► Kome je namijenjena:
Trening je namijenjen svim djelatnicima koji prenose svoje znanje poput internih trenera, rukovoditelja, djelatnicima u ljudskim resursima i slično.

 

SADRŽAJ I RASPORED

1. DAN, 19.03.2020.

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Priprema treninga

  • Uvod i predstavljanje teme i ciljeva treninga i očekivanja od treninga
  • Kako odrediti ciljeve edukacije

Praktična vježba: Određivanje cilja treninga

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Sadržaj edukacije

  • Što sve trebamo uzeti u obzir i kako razraditi sadržaj edukacije
  • Praktična vježba: Razrada sadržaja treninga

12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Vrste vježbi

  • Icebreaker
  • Kinestetičke vježbe
  • Igre uloga
  • Studije slučaja
  • Tresure hunt
  • Društvene igre, igre rješavanja problema ili zagonetki – primjeri, svrha, kako se izvode, kako ih kreirati

Praktična vježba: Kreiranje radnog lista uz vježbu za polaznike 

14:45 – 15:00 Pauza za kavu 
15:00 – 16:30 Metodologije

  • World caffe
  • Appreciative inqury
  • Plenum
  • Grupni rad po koracima, individualne vježbe, vježbe u paru, trijade

Praktična vježba: sastavljanje pitanja za appreciative inquiry

2. DAN, 20.03.2020.

09:00 - 10:30 Tehničko-organizacijska strana treninga

  • Organizacija i planiranje: agenda treninga
  • Paretov princip
  • Kako upravljati vremenom tijekom edukacije
  • Postav dvorane i potrebna oprema, sport Billy torba
  • Informacije prije treninga i između pojedinih modula: obavjesti, upitnici, zadaci
  • Praktična vježba: razrada agende

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Priprema materijala za trening

  • Vrste materijala i njihova uloga u učenju
  • Priprema slajdova za prezentaciju sadržaja – zlatno pravilo prezentiranja

Praktična vježba: Razrada slajdova za jednu tematsku cjelinu

12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15-14:45 Kako koristiti prostor

  • Korištenje prostora u svrhu pojačavanja dojma i olakšavanja pamćenja
  • Vrste prostora (osobni, društveni, javni)
  • Prostorna sidra – što su, za što služe i kako ih koristiti

Praktična vježba: Kreiranje radnog lista uz vježbu za polaznike 

14:45 – 15:00 Pauza za kavu 
15:00 – 16:30 Kako pripremiti sebe za trening – tips and tricks

Praktična vježba: Krug izvrsnosti

3. DAN, 26.03.2020.

09:00 - 10:30 Kako zadovoljiti potrebe polaznika

  • Stilovi učenja - upitnik za samoprocjenu preferiranih stilova učenja

Praktična vježba: Kako prilagoditi sadržaj preferiranim stilovima učenja polaznika

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Načini učenja

  • Kolbov princip učenja odraslih
  • 4 faze učenja
  • Model ledenog brijega – osobnost, motivacija,
  • Vrste pitanja i njihova primjena u procesu treniranja

Praktična vježba: Kako kroz pitanja prezentirati sadržaj

12:15 - 13:15 Pauza za ručak
​13:15 - 14:45 Selekcija informacija

  • Kako odrediti pravu mjeru informacija za polaznike
  • Sustavi predočavanja VAKOG i kako ih koristiti u treningu

Praktična vježba: Korištenje sustava predočavanja u treningu

14:45 – 15:00 Pauza za kavu 
​15:00 – 16:30 Izazovi publike

Praktična vježba: Kako se nositi s izazovnim situacijama na treningu

4. DAN, 27.03.2020.

09:00 - 10:30 Praktični dio

Praktična vježba: Izvođenje demo treninga polaznika i feedback - polaznici će trebati pripremiti prezentaciju na temu po izboru (od najave teme, upoznavanja s činjenicama, vježbi, zaključka)

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
10:45 - 12:15 Povratna informacije na pripremljene prezentacije

12:15 - 13:15 Pauza za ručak
13:15 - 14:45 Selekcija informacija

  • Samo refleksija – zašto je važna i kako je provesti
  • Povratna informacija – davanje strukturirane konstruktivne povratne informacije polaznicima
  • Vrste povratne informacije i načela kojih se treba pridržavati prilikom davanja i primanja povratne informacije
  • Kako analizirati vježbe, koja pitanja postavljati

Praktična vježba: Sastavljanje liste pitanja za različite svrhe neke vježbe

14:45 – 15:00 Pauza za kavu 
15:00 – 16:30  Kako završiti trening

  • Kako voditi grupu do zaključka pojedine teme
  • Kako završiti trening
 
Renata Fijan
 

Renata Fijan, prof., DV NLP trener, hipnoterapeut i coach. Diplomirala je njemački i talijanski jezik i književnost na Filozofskom fakultetu u Zagrebu. Nakon višegodišnjeg iskustva u nastavi jezika s djecom i odraslima, te u turizmu, specijalizira se za razvoj ljudskih potencijala. U posljednjih desetak godina školuje se i razvija u području neurolingvističkog programiranja i coachinga. Po interesu i vokaciji humanist deset godina radila na rukovodećim pozicijama u ljudskim resursima u velikim internacionalnim poduzećima u trgovačkoj i osiguravateljskoj branši gdje je stekla bogato iskustvo u implementaciji i korištenju sustava upravljanja ljudskim potencijalima. Kao samostalni trener i suradnik poslovnih škola već više od šest godina održava brojne edukacije s područja komunikacije, upravljanja ljudskim potencijalima i osobnog razvoja, pruža usluge savjetovanja u upravljanju ljudskim potencijalima, izrade programa za razvoj zaposlenika te grupnog i individualnog coachinga te prenosi svoja brojna praktična iskustva na polaznike. Njezini su treninzi kreativan spoj dugogodišnjeg praktičnog iskustva, stalnog ulaganja u znanje i kontinuiranog istraživanja novih mogućnosti.

Maja Vodopivec Oslić
 

Maja Vodopivec Oslić, dipl. oec.,  završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu. Nakon fakulteta radila je  komercijalnim poslovima u prodaji i nabavi. Karijeru u upravljanju ljudskim potencijalima započela je prije dvadeset godina u farmaceutskoj multinacionalnoj kompaniji gdje je napredovala do pozicije regionalnog direktora Adriatic regije. Nakon dvanaest godina u korporativnom sektoru karijeru nastavlja kao senior konzultant u konzultantskoj kompaniji koja se bavi osobnim i organizacijskim razvojem. Njezin poseban interes je područje upravljanja učinkom te je sudjelovala na projektima kreiranja i implementacije sustava upravljanja učinkom u različitim kompanijama. Certificirani je trener za korištenje metodologije Stonebow International UK  te korištenja SDI alata od strane Personal Strengths Publishing USA.  Dodatno se školovala u Management Centre Europe, Bruxelles i Ashridge Business School, London na temu strateškog upravljanja ljudskim potencijalima.

 
 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije