Restrukturiranje poduzeća
Utorak, 03.11.2020.
Zagreb
Petak, 30.10.2020.
Ova specijalistička edukacija dio je programa Financijska akademija Poslovna učinkovitost.
Opis:
Svako poduzeće u današnjem sve dinamičnijem poslovnom okruženju prije ili kasnije dođe u potrebu za restrukturiranjem poslovanja. U tim situacijama je razumijevanje holističkog pristupa restrukturiranju od presudne važnosti. Potrebno je poznavanje koncepata i alata strateškog, operativnog i financijskog restrukturiranja, a o kvaliteti izrađenog plana koji će se prezentirati ključnim dionicima često ovisi i opstanak poduzeća na tržištu.
Ciljevi:
Kroz ovu specijalističku edukaciju polaznici će:
• Naučiti utvrditi potrebu za restrukturiranjem poduzeća
• Naučiti kako prepoznati poduzeće u problemima
• Razumjeti položaj ključnih dionika u procesu restrukturiranja
• Analizirati i evaluirati strateške opcije poduzeća u problemima
• Savladati koncepte i alate financijskog restrukturiranja
• Razumjeti koncept sveobuhvatnog restrukturiranja poduzeća.
Kome je namijenjena:
Vlasnicima kompanija, menadžmentu, konzultantima, financijskim analitičarima u tvrtkama i financijskim institucijama te specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu. U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Što je restrukturiranje i kome je potrebno
• Utvrđivanje potrebe za restrukturiranjem
• Uzroci loših kredita
• Signali ranog upozorenja (EWS) – kako prepoznati poduzeće u problemima
Praktična vježba: Utvrđivanje uzroka loših kredita i prepoznavanje signala ranog upozorenja
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Faze poduzeća u teškoćama
• Troškovi i posljedice problematičnih kredita za kreditore
• Aktivnosti menadžmenta karakteristične za pojedinu fazu
• Strategije kreditora u pojedinoj fazi
Praktična vježba: Odabir strategije iz pozicije kreditora
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Proces i plan restrukturiranja; Strateško restrukturiranje
• Stakeholderi u procesu restrukturiranja i njihovi interesi
• Koraci u procesu restrukturiranja
• Strategije, alati i koncepti strateškog restrukturiranja
Praktična vježba: Strateško restrukturiranje kompanije
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Operativno restrukturiranje; Financijsko restrukturiranje
• Strategije, alati i koncepti operativnog restrukturiranja
• Strategije, alati i koncepti financijskog restrukturiranja
• Sadržaj plana restrukturiranja
Praktična vježba: Financijsko restrukturiranje kompanije
Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani konzultant partner za IBCS certificirana informatička rješenja za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Lokalni je konzultant Europske banke za obnovu i razvoj - EBRD. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.