Projektni kontroling

Opis:
Dostizanje i ispunjavanje poslovnog cilja, u bilo kojem segmentu poslovanja, je složeno i neizvjesno. Neizvjesnost poslovanja stavlja pred menadžment i djelatnike pitanje: koje sve aktivnosti je potrebno provesti za uspješno rješavanje kompleksnih problema na sustavan način? Sustavnost metoda projektnog upravljanja i kontrolinga daje utemeljenu podlogu provedbi složenih zadataka kojima se provodi promišljena poslovna politika. Stjecanje znanja vođenja projekta kao i znanja projektnog kontrolinga te projektnog načina razmišljanja dat će dodatni poticaj menadžmentu, kontrolingu i ostalim sudionicima poslovnih procesa unutar bilo koje tvrtke u njenom daljnjem razvoju.

Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je upoznati sudionike kroz razmjenu znanja i iskustava te primjerima i radom na praktičnim vježbama s prednostima rješavanja kompleksnih problema metodologijom projektnog menadžmenta. Upotrebom odabranih tehnika projektnog kontrolinga pokazuju se načini rješavanja raznih složenih problema ili dostizanja ciljeva projekta. Kroz radionicu se sudionici upoznaju s raznim alatima vođenja projekta i projektnog kontrolinga koje mogu koristiti i u svakodnevnom radu pri rješavanju složenih problema.

Kome je namijenjena:
Menadžmentu poduzeća, specijalistima kontrolinga i financija, zatim djelatnicima koji upravljaju resursima tvrtke te svima koji sudjeluju u provedbi složenih poslovnih zadataka te žele svoje poslovanje organizirati i planirati na sustavan način.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Osnove upravljanja projektima

• Pojam, struktura i prednosti projektnog pristupa
• Oblikovanje projekta
• Tehnike, alati i predlošci za vođenje projekata
• Ciljevi, mjere i aktivnosti

Praktična vježba: Izrada matrice projekta

10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Osnove projektnog kontrolinga

• Pojam i uloga projektnog kontrolinga
• Profil projektnog kontrolera
• Kontroling u fazama projekta
• Postavke projektnog kontrolinga

Praktična vježba: Analiza rizika projekta

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Odabrane metode projektnog kontrolinga “mekih”vještina

• Kontroling tima
• Informacijski kontroling
• Izvještajni kontroling

Praktična vježba: Analiza okoliša projekta – analiza dionika

14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Vrednovanje projekata scoring metodama

• Kvalitativne metode vrednovanja, ponderiranje atributa
• Analiza korisne vrijednosti
• Analiza vrijednosti rangiranjem

Praktična vježba: Analiza primjera i zaključni komentar