Datum i mjesto održavanja:
Utorak, 28.04.2020.
Zagreb
Rok za prijavu:
Petak, 24.04.2020.
 

► Opis:
Većina ozbiljnih organizacija ima definiran opis radnog mjesta, obaveze i odgovornosti zaposlenika ovisno o njihovjm pozicijama, no u praksi se pokazalo kako to nije uvijek dovoljno kako bi organizacija i pojedinac unutar organizacije maksimalno iskoristio vlastite potencijale s ciljem osobnog I organizaijskog rasta i napretka. Stoga je tema preuzimanja odgovornosti I proaktivnosti tema kojoj se posvećuje sve više pažnje. Na ovom treningu bavit ćemo se time na koji način unutar organizacija/tima potaknuti veće preuizmanje odgovornosti i kako stvoriti proaktivnu klimu.

► Ciljevi:
Cilj ovog treninga je  potaknuti sudionike na veću razinu preuzimanja odgovornosti (osobne I organizacijske) i višu razinu proaktivnosti, te naučiti i uvježbati na koji način potaknuti  takve vrijednosti i praksu u našem okruženju.

► Kome je namijenjena:
Vlasnicima tvrtki i menadžerima, voditeljima projekata, ekspertima u kontrolingu te članovima projektnih timova.

SADRŽAJ I RASPORED RADIONICA:

1. DAN

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Uvodno o odgovornosti I proaktivnosti

  • Što je osobna odgovornost i ownership
  • Krugovi odgovornosti i lokus kontrole
  • Veza odgovornosti i ovlasti
  • Prepreke za preuzimanje odgovornosti i zašto nismo proaktivnosti
  • Kako potaknuti proaktivnost na osobnoj razini i u svojem okruženju

Praktična vježba: Izrada kruga kontrole i odgovornosti


10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Preduvjeti kvalitetne proaktivnosti

  • Otvorena komunikacija kao baza proaktivnosti
  • Davanje i primanje konstruktivnog feedbacka
  • Preuzimanje inicijative sa svim prednostima i nedostacima
  • Tehnike kvalitetne analize i rješavanja problema

Praktična vježba: “Daj mi feedback”


12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Definiranje problema i brainstorming na temu ownershipa

  • Definiranje problema
  • Objašnjenje procesa i pravila brainstorminga
  • Generiranje ideja
  • Definiranje kriterija validacije ideja i definiranje pondera (indexi težine)

Praktična vježba: “Post it”


14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Problem solving matrica

  • Validacija ideja analogijom sudnice
  • Prezentacija ideja
  • Dnošenje zaključaka kroz problem solving matricu
  • Zaključno o odgovornosti i proaktivnosti

Praktična vježba: “Sudnica”, Problem solving matric

 
Boris Balent
 

Boris Balent, mag. psih., diplomirao je na Filozofskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, a trenutno je na postdiplomskom doktorskom studiju na Kineziološkom fakultetu. Niz godina radio je kao konzultant na poslovima procjene i selekcije zaposlenika, edukacijama, coachingu i razvoju različitih HR sustava unutar raznih organizacija. Osmislio je i održao niz treninga iz područja upravljanja stresom, komunikacije, rješavanje konflikata, selekcijskih procesa i sl. Vodio je mnoge projekte u domeni ljudskih potencijala i sportske psihologije.

 
 
PRIJAVNICA
1.590,00 kn+ PDV
 
ONLINE
 
POPUSTI
  • 5%
    za naše dosadašnje polaznike
  • 5%
    na višednevne edukacije za CFM Club članove
  • 10%
    na jednodnevne edukacije za CFM Club članove
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
  • *Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena“ navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
IN-HOUSE EDUKACIJE

Postoji mogućnost organizacije In-house edukacije.
Kontaktirajte nas
za dodatne informacije i ponudu.

 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije