Financijski izvještaji i financijska analiza (glavni pokazatelji likvidnosti, solventnosti, profitablinosti, povrata, zaduženosti i njihovo značenje) (PREGLED)
SADRŽAJ I RASPORED
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Uvod u analizu financijskih izvještaja
- Obuhvat i svrha financijske analize
- Izvori informacija za analizu
- Temeljni financijski izvještaji
Praktične vježbe:
Sastavljanje menadžerskog Računa dobiti i gubitka
Sastavljanje Izvještaja o novčanim tokovima
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Osnovne metode financijske analize
- Horizontalna, vertikalna i trend analiza
- Analiza financijskih pokazatelja
- Analiza konkurentnosti
Praktične vježbe: Analiza financijskih pokazatelja (profitabilnost, rentabilnost, likvidnost, zaduženost), Du Pont i Z-Score
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Analiza poslovnih rizika
- Novčani ciklus poduzeća
- Operativna i financijska poluga
Praktične vježbe: Izračun novčanog ciklusa te operativne i financijske poluge
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Ekonomska analiza
- Mjere ekonomske profitabilnosti
- Financijska vrijednost poduzeća
- WACC, EVA, ROIC
Praktična vježba: Analiza ekonomske profitabilnosti poduzeća
PREDAVAČI:
Danijela Šarić Lukačić, dipl. oec., diplomirala je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, zaposlena je kao konzultant za kontroling i financije u Poslovnoj učinkovitosti d.o.o. Posjeduje višegodišnje iskustvo i opsežno znanje iz područja kontrolinga, računovodstva i financija, vođenja projekata, financijskog i operativnog planiranja i izvještavanja, a koje je stekla u bankarskom sektoru te na rukovodećoj poziciji u Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskih usluga. Tijekom svoje karijere kontinuirano se stručno usavršavala i educirala te stekla nekoliko certifikata. Posjeduje Certifikat Controller Akademie, Certifikat ATTF International Compliance - Foundation Level te je međunarodno certificirani HICHERT®IBCS Analyst. Od posebnog interesa su joj područja strateškog i operativnog planiranja te upravljanja poslovnim procesima. Tijekom svoje karijere vodila je brojne projekte i posjeduje značajna znanja i iskustva u vođenju projekata vezanih uz razvoj sustava unutarnjih kontrola što obuhvaća izradu strateških i operativnih planova, utvrđivanje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), upravljanja rizicima, dizajn i implementaciju poslovnih procesa itd. Također je vodila projekt implementacije ERP rješenja i implementacije kontrolinga. Piše stručne članke te je zamjenica urednika časopisa "Kontroling, financije i menadžment".