Datum i mjesto održavanja: 15.10.2018., Zagreb
 
Situacijsko vođenje

Ciljevi:
Situacijsko vođenje je alat koji menadžeru pruža jasne smjernice djelovanja, počevši od analize trenutnog stanja svog stila vođenja (je li riječ o direktivnom vođenju, coachingu, podržavanju ili delegiranju) i utvrđivanja aspekata razvojne razine neposredno podređenih (razine stručnosti zaposlenika i njihove usredotočenosti/motiviranosti za dostizanje ciljeva). Polaznici će kroz trening dobiti ocjenu svog dominantnog voditeljskog stila, smjernice za prilagodbu vlastitog stila razvojnom stupnju svojih zaposlenika, poslovnom kontekstu i ciljevima koje treba postići. Trening pokriva i područje vođenja učinkovitih timova i razvoja motivacije unutar timskog okruženja.

Kome je namijenjena:
Edukacija je namijenjena voditeljima timova, voditeljima odjela i članovima višeg menadžmenta.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Uvod

  • Uvod – situacijsko vodstvo – opis koncepata i uvod u područje primjene i samosvijest
  • Aspekti razvoja zaposlenika i njihova povezanost s ponašanjem voditelja

Praktična vježba: Video

10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15   

  • Stilovi ponašanja voditelja – što nam stoji na raspolaganju i do čega vodi?
  • Analiza stilova vodstva – koristi i prepreke svakog za svakodnevni rad
  • Rješavanje upitnika - samoprocjena i analiza rezultata sudionika

Praktična vježba: Video

12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45   

  • Zajednička diskusija – odnos rezultata na upitniku i poslovnih rezultata i okolnosti
  • Određivanje odgovarajućeg stila vođenja i korekcija razina spremnosti

Praktična vježba: Delegiranje kao voditeljski stil


14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30   

  • Coaching kao voditeljski stil – primjeri i vježbe
  • Temelj coachinga u radu s djelatnicima u timu – opći stav prema razvoju

Praktična vježba: Završna diskusija – postavljanje osobnog cilja

 

MODERATORI:

Mladen Jančić
 

mr. sc. Mladen Jančić, CMC, posjeduje 20 godina iskustva u menadžmentu i konzaltingu, uključujući deset godina u Londonu. Magistar je ekonomskih znanosti (London Metropolitan University). Raspolaže bogatim praktičnim menadžersko-konzultantskim iskustvom stečenim u londonskom Cityu i regionalnom okruženju s portfoliom različitih klijenata (bankarski, energetski sektor telekomunikacijski sektor te državne institucije). Po povratku u Hrvatsku 2004. godine radi kao voditelj tima na međunarodnom savjetodavnom projektu u Dalmaciji, a iste godine osniva Anglo-Adria poslovno savjetovanje. Međunarodno je certificirani poslovni savjetnik (CMC – Certified Management Consultant). Godine 2008. postaje certificirani konzultant UNIDO-a (United Nations Industrial Development Organisation) za provedbu REAP metodologije u oblasti društveno odgovornog poslovanja poduzeća. Radi kao predavač, trener i konzultant za područja leadershipa, prodaje i pregovaranja. Kolumnist je poslovnih magazina i predavač na poslovnom učilištu u Zagrebu. Dobitnik je nagrade ”Primus” za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj u području ljudskih potencijala, edukacije i treninga (nagrada se dodjeljuje u organizaciji časopisa Poslovni savjetnik i Hrvatske udruge poslovnih savjetnika).

 
 
Sve edukacije
 Održane edukacije