[PROJEKT] Definiranje i uspostavljanje KPI-jeva u Viktoru Lencu

Brodogradilište Viktor Lenac je vodeće brodogradilište u djelatnostima remonta i preinaka plovila te gradnje, remonta i preinaka offshore objekata na Sredozemlju.

Osnovano 1896. godine, brodogradilište ima dugu tradiciju u remontu i preinakama plovila, a pionir je u svjetskim razmjerima u produljenjima brodova.

Danas je Viktor Lenac suvremeno brodogradilište koje raspolaže s tri doka, 1.300 metara veza, gradilištem za offshore platforme i potrebnom tehnologijom za realizaciju najsloženijih projekata. No, ključna su snaga brodogradilišta njegovi ljudi koji svojim znanjem, radom i strašću klijentima isporučuju vrhunsku kvalitetu, na siguran način i na vrijeme.

Čvrste odnose s klijentima Viktor Lenac kontinuirano gradi uspješnom realizacijom projekata koji vrlo često zahtijevaju kreativan i fleksibilan pristup. Jedno je od samo nekoliko brodogradilišta na Sredozemlju specijaliziranih za preinake brodova i offshore projekte.

Poslovna filozofija Uprave Viktora Lenca je stalnim ulaganjem u ljude i tehnologiju biti uvijek spreman odgovoriti zahtjevima klijenata.

 Aljoša Pavelin
Predsjednik Uprave i glavni izvršni direktor

 Sandra Uzelac
Član Uprave i glavni financijski direktor

U skladu s takvom poslovnom filozofijom, Uprava je, s poduzećem Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje, pokrenula projekt „Definiranja i uspostavljanja sustava KPI-ja u Viktoru Lencu“.

Cilj projekta je bio povezivanje strateških i operativnih ciljeva poslovanja kroz njihovo kaskadiranje, strateško mapiranje, a sve kroz proaktivno sudjelovanje 23 člana višeg i srednjeg menadžmenta Viktora Lenca, kako pri definiranju KPI-jeva i njihovom uzročno-posljedičnom povezivanju, tako i na implementacijskim radionicama.

Izlaganje na implementacijskoj radionici

Dr. sc. Mladen Meter, Konzultant za kontroling i financije, Poslovna učinkovitost

Timska rasprava na implementacijskoj radionici

Rukovodeće osoblje Viktora Lenca na implementacijskoj radionici

Završetak rada na implementacijskim radionicama

Konzultant Poslovne učinkovitosti i rukovodeće osoblje Viktora Lenca na implementacijskoj radionici

Neke od izjava sudionika implementacijskih radionica:

Vrlo korisna i konkretna radionica čiji je rezultat primjena u unaprjeđenju procesa poslovanja konkretnim aktivnostima i usmjerenjima. Predavač je vrlo uspješno moderirao i usmjeravao radionicu na kraju koje su doneseni vrlo važni zaključci za poslovanje poduzeća.
Sandra Uzelac, član Uprave i financijski direktor

Ovakve i slične radionice su vrlo dobrodošle jer se prisutni svakako moraju aktivno uključivati u tematiku istih, a i kroz zajedničko proaktivno sudjelovanje ljudi se otvaraju i postaju spretniji za dijeljenje svojih iskustava s tuđima.
Branko Mataija, savjetnik za razvoj tržišta

Radionica je definitivno u početnoj fazi korisna i adekvatna, ali je potrebno organizirati praćenje implementacije KPI-jeva.
Luka Hrboka, rukovoditelj prodaje

Kvalitetna i dobro organizirana radionica, popraćena s dobrom literaturom.
Damir Ban, voditelj brodograđevne radionice

Predavanje je bilo izvrsno sa jasnim pokazateljima glede definiranja i uspostavljanja sustava KPI-jeva.
Eugen Šušnjar, rukovoditelj pogona Proizvodne usluge

Vrlo korisna radionica za uvođenje mjerenja KPI-jeva.
Ervin Stanić, voditelj mehaničarske radionice

Radionica je vrlo kvalitetno organizirana, jako dobro organizirana literatura za radionicu (konkretna, jasna).
Alen Biondić, voditelj elektro radionice

Potrebno prisustovati. Neočekivano se dobiju odgovori na nepostavljena pitanja. Otvaraju se neočekivana područja i potiču se postavljanja pitanja, znači, uvijek nešto novo.
Veljko Bebić, pomoćnik direktora Sektora tehnike i proizvodnje za operacije

Projekt će osigurati mjerljiv doprinos svake organizacijske jedinice ostvarenju poslovnih ciljeva i time omogućiti daljnji razvoj održivog poslovanja Brodogradilišta Viktor Lenac.