Opis:

Većina organizacijskih problema uzrokovana je međuljudskim odnosima. Kvalitetnom i usmjerenom međusobnom suradnjom te timskim radom, ljudi će postići bolje rezultate te čak i premašiti postavljene ciljeve. Prekid komunikacije i konflikt, neizbježno dovode do ishoda pogubnih za funkcioniranje timova i organizacijsku uspješnost.

Alat SDI (Strength Deployment Inventory®) pomaže prevladati međuljudske i komunikacijske probleme te pruža okvir i zajednički jezik za bolje međusobno razumijevanje te omogućuje da ljudi jedni druge vide onakvima kakvi zaista jesu. Na taj se način jačaju i izgrađuju bolji i učinkovitiji međuljudski odnosi.

Za lakše razumijevanje individualnih motiva i ponašajnih obrazaca pojedinaca, alat koristi tri boje – plavu, crvenu i zelenu, kao i njihove kombinacije koje predstavljaju ukupno 7 različitih motivacijskih sustava. Ponašanje pojedinca i njegova reakcija u konfliktnim situacijama, ovisi upravo o njegovom sustavu vrijednosti koji proizlazi iz internih, osobnih motiva. Naučimo li jezik svakog od 7 različitih motivacijskih sustava, omogućit ćemo sebi i ljudima koji nas okružuju, bolju i uspješniju međusobnu komunikaciju, a funkcioniranje grupa i timova podići na višu razinu.


Ciljevi:

Timovi

  • Razumjeti motivaciju članova tima
  • Točno odrediti kome delegirati koji zadatak
  • Poboljšati komunikaciju u cilju postizanja boljih rezultata i brzog rješavanja problema
  • Podići razinu međusobnog razumijevanja, prihvaćanja i uvažavanja članova tima

Vodstvo (Leadership)

  • Povećati angažman zaposlenika putem učinkovitijih komunikacijskih i upravljačkih strategija
  • Povećati razinu poistovjećenosti pojedinaca s organizacijskom vizijom, misijom i vrijednostima na osobnoj razini
  • Učinkovito i inovativno riješiti konflikte i nesporazume među članovima tima
  • Unaprijediti vještine individualne motivacije zaposlenika

Upravljanje konfliktima

  • Razumjeti i usmjeravati vlastito i ponašanje članova tima u konfliktnim situacijama
  • Prepoznati i razumjeti motive ponašanja koji dovode do konflikta u cilju njegove prevencije
  • Riješiti konflikt na vrijeme i s ishodima prihvatljivim za sve uključene strane

Kome je namijenjena:

Svima koji žele unaprijediti odnose s drugima i smanjiti vjerojatnost konflikta i njegovog utjecaja na osobnu i/ili organizacijsku uspješnost.

Da li je ovo za mene?

Ako radite s ljudima, razvijate druge ili želite promjenu načina funkcioniranja u odnosima s drugima – odgovor je DA. S aspekta organizacije radionica će vam koristiti ako prepoznate potrebu za poboljšanjem timskog rada, kvalitetnijom suradnjom između odjela, te usmjeravanjem potencijala u svrhu postizanja organizacijskih ciljeva.

Ako ste menadžer, otkrijte nove načine razumijevanja i vođenja vašeg tima, prevencije i upravljanja konfliktom te spoznajte svoje snage i pretjerane snage, te kako ih iskoristiti za postizanje željenih rezultata u skladu s organizacijskim ciljevima i strategijom.

Ako ste trener i/ili konzultant, upoznajte se s korisnim setom alata za koji ćete pronaći širok spektar primjene u radu s klijentima, razlikujte se od drugih i pružite svojim klijentima jednostavniji način za poboljšanje međuljudskih odnosa i upravljanje konfliktima.

Metode rada:

Radionica je interaktivna te se provodi manjim dijelom pomoću power point prezentacije, a većim dijelom radi se praktično na konkretnim primjerima kroz vježbe.

Prije same radionice, popunjava se upitnik pomoću kojeg dobivamo jasan uvid u našu motivaciju i ponašanje u svakodnevnim situacijama kada nam sve ide od ruke i osjećamo se dobro, ali i naše i ponašanje drugih u konfliktnim situacijama postavljajući pitanja poput:

  • Što me motivira?
  • Kako mogu povećati svoj doprinos timu i organizaciji?
  • Kako mogu postati sigurniji/a i samouvjereniji/a?
  • Kako prilagoditi svoje ponašanje da bih dobio/la najbolje od drugih?
  • Kako mogu povećati osobni učinak u smislu postizanja poslovnih i osobnih ciljeva i rezultata?

SADRŽAJ I RASPORED
1. dio 

  • Uvod, upoznavanje, očekivanja
  • Motivacija vs. Ponašanje
  • Koja ponašanja trebamo u timu
  • Ispunjavanje SDI upitnika

PRAKTIČNA VJEŽBA: Koja ponašanja trebamo u timu

2. dio  Put oko SDI trokuta

  • Pojašnjenje boja - profila
  • Izrada individualnih profila i timskih dijagrama

PRAKTIČNA VJEŽBA: Feedback boja

3. dio  Uvod u konflikt

  • Što je konflikt?
  • Razine konflikta
  • Pokretači konflikta

PRAKTIČNA VJEŽBA: Leaving Triangle – Stvari koje me potiču na konflikt

4. dio 

  • Predviđanje djelovanja u međuljudskim odnosima
  • Prepoznavanje ponašanja
  • Mreža odnosa
  • Timske snage

PRAKTIČNA VJEŽBA: Put do ostvarenja ciljeva