Inovativni poslovni modeli

Opis:
Upravljanje u današnjim poduzećima suočava se s izazovima rasta. Uobičajeni način razmišljanja određuje tu mogućnost rastom tržišta, postojećom i budućom konkurencijom, jednom riječju silnicama na koje je teško utjecati. U postojećem marketinškom prostoru obično nema prostora u kojemu se poduzeće neće oštro sučeliti s konkurencijom. Promjena pristupa poslovanju i stvaranje inovativnih poslovnih modela kojima se ulazi u novi, neotkriveni marketinški prostor omogućava poduzećima održavanje konkurentske prednosti i toliko potreban profitabilan rast.

Ciljevi:
Cilj ove specijalističke radionice je upoznati sudionike s inovativnim poslovnim modelima kao pokretačima rasta poduzeća.

Metode rada:
Polaznici će znanja o inovativnim poslovnim modelima usvojiti kroz teorijsko predavanje i praktične vježbe s ostalim polaznicima i trenerom.

Kome je namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća, direktorima poslovnog razvoja, financijskim analitičarima u tvrtkama te specijalistima u kontrolingu, financijama i računovodstvu.

SADRŽAJ I RASPORED

Upravljački problemi u poduzeću

• Likvidnost
• Profitabilnost
• Konkurentska prednost

PRAKTIČNA VJEŽBA
 

Elementi konkurentske prednosti u vremenu

• Od troškova proizvodnje do inovacije
   

Inovacija kao izvor profitabilnog rasta

• Inovacije vs. poboljšanje postojećeg
• Kreiranje novog marketinškog prostora
• Oblikovanje poslovnog modela
   

Koraci djelovanja u inovacijskom procesu

• Sagledavanje strateške slike
• Vizualizacija pozicije i primjena alata «4 akcije»
• Vrednovanje dobivenih rezultata

PRAKTIČNA VJEŽBA