Upravljanje operativnim rizicima

Opis:
Svaka organizacija u svom poslovanju ima operativne rizike. Operativni rizik je teže identificirati, izmjeriti i njime upravljati jer može bilo gdje u organizaciji biti isprepleten sa ostalim rizicima, a njihovo uspješno prepoznavanje i upravljanje operativnim rizicima sastavni je dio stabilnog i uspješnog poslovanja.
Putem modula upravljanja operativnim rizicima predstavit ćemo Vam sve aspekte upravljanja operativnim rizicima. Na seminaru će biti predstavljene metode uspješnog prepoznavanja, upravljanja i mjerenja operativnih rizika. Kroz praktične primjere približit ćemo Vam ovaj najrašireniji rizik u našoj poslovnoj okolini.

Ciljevi:
Da se osigura polaznicima da:

• razumiju osnovne probleme operativnih rizika u poslovanju i njihovog utjecaja na poslovanje
• razumiju mehanizme i metodologiju djelotvornog upravljanja operativnim rizicima
• osvijeste važnost dobro postavljenog okvira upravljanja operativnim rizicima kao dio cjelovitog upravljanja rizicima
• primjene dobre prakse upravljanja operativnim rizicima te ih prilagode vlastitoj organizaciji

Kome je namijenjena:
Vlasnicima, menadžmentu i specijalistima u rizicima, unutarnjoj reviziji, praćenju usklađenosti, kontrolingu, internoj kontroli, voditeljima odjela i ostalim organizacijskim jedinicama koje se bave analizom i upravljanjem poslovanjem te se žele upoznati dobrim praksama upravljanja operativnim rizicima.

Metode rada:
Polaznici edukacije će steći znanja i vještine kroz predavanje, praktične vježbe, raspravu, individualni i grupni rad s drugim polaznicima i predavačem.

SADRŽAJ I RASPORED RADIONICA:

1. DAN: četvrtak, 25.10.2018.

UPRAVLJANJE OPERATIVNIM RIZICIMA I


08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Operativni rizici

• Definicija i obuhvat operativnog rizika
• Okvir za upravljanje operativnim rizicima
• Izvori operativnog rizika
• Razumijevanje operativnih rizika u poduzećima i njihov utjecaj na operativnu efikasnost

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjeri operativnih rizika iz prakse

10:30 - 10:45 Pauza za kavu

10:45 - 12:15 Klasifikacija operativnih rizika

• Klasifikacija operativnog rizika
• Grupiranje operativnih rizika
• Prepoznavanje operativnih rizika
• Evidentiranje operativnih rizika

PRAKTIČNA VJEŽBA: Mapa operativnih rizika

12:15 - 13:15 Pauza za ručak 

13:15 - 15:45 Pokazatelji operativnih rizika

• Pokazatelji rizika
• Metodologija mjerenja operativnog rizika i njihovog utjecaja na poslovanje
• Donošenje poslovnih odluka temeljem analiza operativnih rizika
• Metoda samoprocjene

PRAKTIČNA VJEŽBA: Upitnik o samoprocjeni

14:45 - 15:00 Pauza za kavu

15:00 - 16:30 Prepoznavanje operativnih rizika u organizaciji

• Efikasno postavljena organizacija u upravljanju operativnim rizicima
• Rano prepoznavanje operativnih rizika
• Linije obrane upravljanja operativnim rizicima

PRAKTIČNA VJEŽBA: Vježba ranog prepoznavanja operativnih rizika kroz primjere


2. DAN: petak, 26.10.2018.

UPRAVLJANJE OPERATIVNIM RIZICIMA II


09:00 - 10:30 Ovladavanje i smanjivanje utjecaja operativnih rizika

• Metodologija ovladavanja operativnim rizicima
• Analiza i određivanje scenarija stresa
• Test otpornosti na stres

PRAKTIČNA VJEŽBA: Testiranje otpornosti na stres

10:30 - 10:45 Pauza za kavu
 
10:45 - 12:15 Upravljanje operativnim rizikom

• Praćenje operativnih rizika iz prošlosti
• Suvremeni trendovi kod upravljanja operativnim rizikom
• Integracija operativnih rizika u organizaciju i razvijanje kulture rizika
• Primjena operativnih modela u praksi

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izvještaj o operativnim rizicima

12:15 - 13:15 Pauza za ručak

13:15 - 14:45 Izazovi upravljanja operativnim rizicima

• Uspostavljanje efikasnog procesa usklađenosti
• Važnost pravovremene i kvalitativne informacije o operativnim rizicima
• Pogled na upravljanje operativnim rizicima kroz nadzorna tijela, rejting agencije, revizore i vlasnike
• Povezanost ISO standarda i opeartivnih rizika

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjeri ocjene operativnih rizika

14:45 - 15:00 Pauza za kavu

15:00 - 16:30 Povezanost operativnih rizika i upravljanja kontinuitetom poslovanja i informacijskom sigurnošću

• Uloga upravljanja informacijskom sigurnošću u poslovanju
• Uloga upravljanja kontinuitetom poslovanja i kriznim situacijama u poslovanju

PRAKTIČNA VJEŽBA: Primjer upravljanja kontinuitetom poslovanja i informacijskom sigurnošću