Datum i mjesto održavanja:
Ponedjeljak, 15.04.2019.  -  Utorak, 16.04.2019.
Zagreb
Rok za prijavu:
Četvrtak, 11.04.2019.
 
Osnove upravljanja projektima

► Opis:
Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim u cilju ostvarenja svojih strateških ciljeva. Zadnjih se godina u prosjeku jedna petina svjetskog BDP-a ulaže u projekte u gotovo svim industrijama što ukazuje na potrebu izgradnje vještina upravljanja projektima i razumijevanja životnog ciklusa projekata – način iniciranja, pripreme, realizacije te zaključivanja projekata. Važnost voditelja projekata, vještina preciznog identificiranja ciljeva i ključnih aktivnosti te razumijevanje što tvrtka želi projektima postići – koju poziciju i kakav odgovor na zahtjeve tržišta, je sve više prepoznata od strane upravljačkih struktura tvrtki. Stoga ne čudi da upravljanje projektima postaje jedna od ključnih vještina i za poduzetnike i za ključne korporativne djelatnike.

► Ciljevi:
Osnovni seminar daje uvid u komponente projektnog menadžmenta i kako se one mogu koristiti za realizaciju poduzetničkih i korporativnih pothvata na troškovno učinkovit način. Program edukacije na konkretnim i realnim primjerima polaznicima pomaže razumjeti da upravljanje projektima ne znači samo isporučiti projekt na vrijeme već uključuje i upravljanje troškovima, promjenama i rizicima i nadgledanje drugih aspekata projekta.

► Metode rada:
Edukacije će polaznicima pružiti znanja, smjernice i praktične savjete kako izgraditi/unaprijediti vještine postizanja rezultata koji odgovaraju unaprijed definiranoj kvaliteti, ciljevima i planovima. Nakon edukacije će polaznici znati utvrditi projektne aktivnosti, postaviti prioritete aktivnosti u okviru planiranja troškova, rokova i resursa projekta, naučiti jednostavne tehnike upravljanja promjenama i rizicima te prepoznati i dodijeliti uloge kod izvođenja projekta.

► Kome je namijenjena:
Svima koji su novi u projektima i upravljanju istima (projektni menadžment), ali i polaznicima koji žele osvježiti osnovna znanja o upravljanju projektima.

 

SADRŽAJ I RASPORED

[1. DAN] Ponedjeljak, 15.04.2019.

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Osnovne postavke upravljanja projektima

  • Što je upravljanje projektima?
  • Procesne grupa unutar projekta
  • Životni ciklus projekta i struktura projekta
  • Faze projekta i njihove obilježja

10:30 - 10:45 Pauza
10:45 - 12:15 Faza inicijacije (pokretanja) projekta

  • Organizacija projekta i njegove isporuke
  • Kako započeti projekt? Savjeti kod pokretanja projekta
  • Projektna povelja: definiranje opsega projekta, projektnog tima, preduvjeta, ovisnosti, ograničenja, rizika
  • Priprema i prezentacija projektne povelje – (grupni rad, diskusija)

12:15 - 13:15 Ručak
13:15 - 14:45 Faza planiranja projekta I.

Faza planiranja projekta
Dionici: identifikacija i komunikacija

  • Prepoznavanje dionika
  • Postizanje ciljeva kroz komunikaciju
  • Matrica utjecaja i interesa dionika
  • Priprema i prezentacija analize dionika – (grupni rad, diskusija)

14:45 - 15:00 Pauza
15:00 - 16:30 Faza planiranja projekta II.

Opseg projekta

  • Redoslijed planiranja
  • Definiranje opsega projekta
  • Definiranje i prikaz radnih paketa (WBS) i aktivnosti
  • Ključne točke projekta (MS)
  • Priprema i prezentacija radnih paketa (WBS) i ključnih točaka (grupni rad, prezentacija)

Vrijeme, resursi i troškovi

  • Procjena trajanja aktivnosti
  • Procjena troškova
  • Izrada proračuna projekta
  • Metode izrade proračuna, prednosti i nedostataka

[2. DAN] Utorak, 16.04.2019.

09:00 - 10:30 Faza planiranja projekta III.

Rizici: identifikacija i upravljanje rizicima

  • Prepoznavanje i upravljanje rizicima
  • Analiza rizika
  • Praćenje i kontrola rizika
  • Priprema plana upravljanja rizicima (grupni rad, kreativne tehnike razmišljanja, diskusija)

10:30 - 10:45 Pauza
10:45 - 12:15 Faza razvoja i provedbe, nadzor i kontrola

Ispunjavanje rokova i postizanje ciljeva - faza realizacije/izvršenja

  • Kontrola projekta
  • Uzroci kašnjenja projekta i savjeti za prevenciju
  • Upravljanje promjenama
  • Upravljanje ostvarenom vrijednošću (grupni rad, diskusija)

12:15 - 13:15 Ručak
13:15 - 14:45 Ispunjavanje zadanih rokova, dugoročnih i kratkoročnih ciljeva

Uspostava, razvoj i upravljanje timom

  • Modeli razvoja projektnog tima
  • Poželjne karakteristike projektnih timova
  • Projektne uloge
  • Stilovi/načini upravljanja projektnim timom
  • Poboljšanje komunikacije u grupi (grupni rad, diskusija)

14:45 - 15:00 Pauza
15:00 - 16:30 Komunikacija na projektu

  • Upravljanje komunikacijom
  • Planiranje izvještaja
  • Projektna komunikacija
  • Priprema komunikacijskog plana (grupni rad, prezentacija)

Faza zatvaranja projekta

  • Završavanje razvojnih aktivnosti
  • Prihvat i verifikacija
  • Primopredaja proizvoda
 
Tonći Jelić
 

mr. sc. Tonći Jelić, svoju je karijeru započeo u procesnoj, a nastavio u financijskoj industriji te industriji zaštite okoliša. Znanje je stjecao u međunarodnim osiguravateljima: u Generali  osiguranju, Osiguranju Zagreb/Basler osiguranju te Merkur osiguranju kao član Uprave, direktor raznih sektora i voditelj odjela uz članstvo u raznim stručnim odborima. Fokusi dosadašnjeg rada su ustrojavanje osiguravateljnih operativnih procesa uz uvođenje ključnih pokazatelja poslovanja, implementacija potrebnih kontrola te strateško i operativno planiranje i izvješćivanje. U središtu poslovnog interesa je kontroling proizvoda - mjerenje procesa obrade poslovnih slučajeva te upravljanje projektima. Projektno iskustvo je vezano uz vođenje projekta osnivanja osiguravatelja, uvođenje novih proizvoda u portfelj kompanija te sudjelovanje u spajanju više poduzeća u jedno. Posljednji projekti su obuhvaćali reinženjering poslovnih operativnih procesa nakon spajanja više kompanija te reinženjering funkcionalnosti intraneta poduzeća temeljenog na Sharepoint platformi.

 
 
PRIJAVNICA
2.590,00 kn+ PDV
 
 
POPUSTI
  • 5%
    za članove Kluba kontrolera i naše dosadašnje polaznike
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
  • *Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena“ navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
IN-HOUSE EDUKACIJE

Postoji mogućnost organizacije In-house edukacije.
Kontaktirajte nas
za dodatne informacije i ponudu.

 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije