Datum i mjesto održavanja:
Petak, 09.02.2018.
Zagreb
Rok za prijavu:
Srijeda, 07.02.2018.
 
Operativni instrumenti kontrolinga

Opis i ciljevi:

Značaj kontrolinga i praktične primjene instrumenata kontrolinga postaje sve značajniji u vremenu sve dublje recesije i iznimne konkurencije. Što su to uopće instrumenti kontrolinga i kako nam mogu pomoći u našem poslovanju? Kako izraditi simulacijske modele za instrumente kontrolinga u poduzeću? Što su to instrumenti operativnog kontrolinga te kako ih možemo koristiti u praksi za unapređenje poslovanja? Odgovore na ova i mnoga druga pitanja možete pronaći na ovoj radionici.

Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s koncepcijom i ciljevima operativnog kontrolinga, modelima ABC i XYZ analize, modelom točke pokrića, modelom analize kontribucijske marže, vrednovanjem i odabirom poslovnih partnera.

Kome je radionica namijenjena:
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća te specijalistima u kontrolingu, upravljanju ljudskim resursima, prodaji, financijama, računovodstvu i internoj reviziji.

SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Koncepcija i ciljevi operativnog kontrolinga

  • Operativni ciljevi poslovanja
  • Instrumenti operativnog kontrolinga
  • Strateško mapiranje – utjecaj operativnih promjena na financijski učinak

Praktična vježba: Odabrani instrumenti operativnog kontrolinga

10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Model analize točke pokrića i kontribucijske marže

  • Računsko i grafičko određivanje točke pokrića
  • Simulacije modela točke pokrića
  • Konstrukcija i korištenje modela kontribucijske marže u poslovnom odlučivanju

Praktična vježba: Simulacijski modeli točke pokrića i kontribucijske marže

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Model ABC i XYZ analize

  • Postavke i praktično korištenje modela ABC analize
  • Elementi modela XYZ analize
  • Zajedničko korištenje modela ABC i XYZ analize

Praktična vježba: Simulacijski modeli ABC i XYZ analize

14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Vrednovanje poslovnih partnera

  • Ciljevi vrednovanja poslovnih partnera
  • Određivanje kriterija vrednovanja
  • Rangiranje poslovnih partnera

Praktična vježba: Simulacijski model vrednovanja poslovnih partnera

Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.


International Group of Controlling
 

 
Mladen Meter
 

Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller Institutu u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Međunarodno je certificirani HICHERT®IBCS konzultant i trener te certificirani HI Chart i ZEBRA BI konzultant partner za IBCS certificirano informatičko rješenje za izradu profesionalnih poslovnih izvještaja i prezentacija prema HICHERT®IBCS standardima. Pripremio je međunarodne kontroling standarde za Hrvatsku te je kao jedini suradnik koji nije iz njemačkog govornog područja bio član međunarodnog projekta (Njemačka, Švicarska, Austrija, Hrvatska) za prepoznavanje i poboljšanje kontroling standarda u poslovnoj praksi poduzeća. Također je jedini koautor, koji nije iz njemačkog govornog područja, međunarodnih standarda kontrolinga „Standards im Controlling“ (njemačko izdanje). Autor je brojnih certificiranih edukacijskih programa za kontroling, financije i menadžment te urednik časopisa za poslovnu praksu „Kontroling, financije i menadžment“ i knjiga „Najnoviji trendovi u kontrolingu“, „Instrumenti kontrolinga“ „Menadžment i kontroling“. Voditelj je radne grupe ICV Croatian Adriatic Region, međunarodne udruge kontrolera ICV – Internationaler Controller Verein, koja je regionalno orijentirana i fokusirana na teme poboljšanja i postizanja izvrsnosti u poslovanju poduzeća različitih industrija. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG-BICRO-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među brojnim fakultetima i poslovnim školama predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

 
 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije