Datum održavanja:
Četvrtak, 03.05.2018.
Rok za prijavu:
Ponedjeljak, 30.04.2018.
 

Opis:
Upravljanje ljudskim resursima je strateška funkcija neophodna za postizanje rezultata sa specifičnim pristupom i instrumentima kontrolinga. Pravovremene i relevantne informacije, odabir najprikladnijih zaposlenika, razvoj njihovih vještina, kompetencija i znanja - sve su to izazovi s kojima se suočavaju stručnjaci koji rade na području upravljanja ljudskim resursima isto kao i menadžeri koji vode te iste zaposlenike. Pronalazak najoptimalnijih rješenja i investiranje u ljudski kapital preduvijeti su uspjeha na kompetitivno tržištu.           


Ciljevi:
Stjecanje znanja potrebnih za razvoj kontrolinga ljudskih potencijala kroz osvještavanje povezanosti HR-a, menadžmenta i poslovanja te korištenje alata za praćenje i upravljanje investicijama u ljudske resurse.  


Metode rada:
Polaznici će navedene sadržaje i vještine usvojiti kroz teorijsko predavanje, praktične vježbe te razmjenom iskustva s ostalim polaznicima i trenerom.


Kome je namijenjena:
Specijalistima koji se bave upravljanjem ljudskim resursima i kontrolerima.


SADRŽAJ I RASPORED
 

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala

09:00 - 10:30 Što je HR kontroling i njegov utjecaj na poslovanje  

  • Uvod - upoznavanje
  • Komunikacija
  • Važnost HR-a/kontrolinga - motivacija, prodaja, planiranje, donošenje odluka           

Praktična vježba: Analiza poslovnih alternativa - suradnja HR-a, kontrolinga i menadžmenta

10:30 - 10:45 Stanka za kavu

10:45 - 12:15 Ljudski resursi - investicije

  • Plaće i benefiti
  • Zapošljavanje - regrutacija/selekcija
  • Edukacija
  • Apsentizam

Praktična vježba: Primjer izračuna troška fluktuacije

12:15 - 13:15 Stanka za ručak

13:15 - 14:45 KPI i BSC

  • BSC - usklađivanje sa strategijom organizacije
  • Ključni indikatori uspješnosti (KPI) u upravljanju ljudskim resursima (operativni i soft)   
  • SMART ciljevi   

Praktična vježba: Izrada HR KPI-eva

14:45 - 15:00 Stanka za kavu

15:00 - 16:30 Upravljanje ljudskim resursima - dodatne vrijednosti

  • Tradicionalni vs. moderni zaposlenik   
  • Upravljanje učinkom (management by objectives)
  • Organizacijska klima i kultura, 360 feedback   
  • Angažiranost

Praktična vježba: Izrada templatea za upravljanje učinkom kroz individualne ciljeve           


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.
 

International Group of Controlling

 

PREDAVAČI:

Ivana Vidaković
 

Ivana Vidaković je organizacijski psiholog s višegodišnjim iskustvom na području upravljanja ljudskim resursima, u privatnom i javnom sektoru. Trenutačno radi kao koordinator za upravljanje ljudskim resursima (HR business partner) u velikom javnom poduzeću. Prvenstveno se bavi savjetovanjem svih razina menadžmenta po pitanju upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, razvojem i implementacijom HR strategije, procesa i projekata, te planiranjem, analizom i izvještavanjem. Radila je na projektima restrukturiranja, sistematizacije, optimizacije troškova i broja zaposlenih, 360° feedbacka. Diplomirala je na studiju psihologije 2008. godine, 2011. položila ispit za NLP Business Practitionera, a 2013. ispit za NLP Master Practitionera.

 
 
PRIJAVNICA
1.390,00 kn+ PDV
 
 
POPUSTI
  • 5%
    za članove Kluba kontrolera i naše dosadašnje polaznike
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
  • *Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena“ navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
IN-HOUSE EDUKACIJE

Postoji mogućnost organizacije In-house edukacije.
Kontaktirajte nas
za dodatne informacije i ponudu.

 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije