Datum i mjesto održavanja:
Petak, 23.02.2018.
Zagreb
Rok za prijavu:
Srijeda, 21.02.2018.
 
Balanced Scorecard

Opis:
Balanced Scorecard predstavlja uravnoteženi pogled na cijeli ekosistem u kojem poduzeća posluju. Praktična primjena Balanced Scorecard-a zahtjeva angažiranje kompletne organizacije, a ne samo njezine uprave ili kontrolinga.

Ciljevi:
Cilj ove radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s procesom strateškog menadžmenta, konceptom i implementacijom Balanced Scorecard-a, praktičnom primjenom Balanced Scorecard-a kao i stvarnim izazovima u procesu strateškog planiranja

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
 
Kome je namijenjena:
Ova specijalistička radionica namijenjena je:

  • Vlasnicima tvrtki i menadžmentu poduzeća
  • Visokom i srednjem menadžmentu profitnih i neprofitnih organizacija
  • Ekspertima u strateškom kontrolingu i odjelima razvoja poslovanja
  • Specijalistima koji sudjeluju u procesu strateškog planiranja


SADRŽAJ I RASPORED

08:30 - 09:00    Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30    Case study - implementacija BSC-a   

  • Poduzeće XYZ
  • Uvod u case study za poduzeće XYZ
  • Definiranje vizije i misije
  • Analiza vanjskog okruženja

Praktične vježbe:

  • Raspodjela uloga u virtualnom poduzeću među polaznicima
  • Samostalno definiranje i prezentiranje vizije i misije
  • Definiranje osnovnih strateških smjernica u skladu sa vizijom i misijom
  • Primjena PEST modela i prezentacija rezultata


10:30 - 10:45    Stanka za kavu
10:45 - 12:15    Interna analiza i primjena BSC modela pri definiranju strategije I

  • Primjena SWOT analize
  • Postavljanje strateških ciljeva
  • Izrada strateške mape

Praktične vježbe:

  • Primjena SWOT modela: Primjena na war - gaminga pri moderaciji zadatka
  • Pravilno definiranje strateških ciljeva - simulacija strateške radionice
  • Izrada strateške mape na temelju definiranih ciljeva
  • Prezentacija strategije pred Upravom


12:15 - 13:15    Stanka za ručak
13:15 - 14:45    Primjena BSC modela pri definiranju strategije II   

  • Definiranje ključnih pokazatelja uspjeha
  • Komunikacija strategije

Praktična vježba: Definiranje ključnih pokazatelja ciljeva s pripadajućim parametrima te uzročno-posljedičnih veza među njima

14:45 - 15:00    Stanka za kavu
15:00 - 16:30    Primjena BSC modela pri implementaciji strategije

  • Definiranje plana strateških aktivnosti
  • Implementacija strategije u poslovni plan/budget
  • Strateško izvješće - učenje i korekcija

Praktične vježbe:

  • Kaskadiranje strateških ciljeva na konkretne aktivnosti i pripadajuće parametre
  • Primjena modela za prioritizaciju strateških aktivnosti u top-down načinu planiranja
  • Izrada izvješća i simulacija korekcija i učenja


Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.

International Group of Controlling
 

 

PREDAVAČI:

Mladen Meter
 

Dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller-Institut-u u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management i na Horváth Akademie u Njemačkoj. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG INVEST-a za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među ostalima predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

 
 
PRIJAVNICA
1.390,00 kn+ PDV
 
 
POPUSTI
  • 5%
    za članove Kluba kontrolera i naše dosadašnje polaznike
  • 10%
    za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15%
    za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
  • *Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena“ navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
IN-HOUSE EDUKACIJE

Postoji mogućnost organizacije In-house edukacije.
Kontaktirajte nas
za dodatne informacije i ponudu.

 
Sve edukacije
 Aktualne edukacije