Kontroling u nabavi (PREGLED)
► Opis i ciljevi:
Uvođenje kontrolinga u cjelokupan proces nabave nameće se kao važan preduvjet razvoja i opstanka poduzeća. Kontroling u nabavi podrazumijeva uvođenje sustava praćenja čitavog niza financijskih i nefinancijskih pokazatelja koji su međusobno povezani uzročno - posljedičnim odnosima.
Cilj ove specijalističke radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s financijskim i operativnim rizicima procesa nabave, sustavom internih kontrola procesa nabave, optimizacijom procesa upravljanja zalihama, sustavom mjerenja učinkovitosti i povezivanjem sa sustavom nagrađivanja te strateškim mapiranjem procesa nabave.
U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD s modelima u Excel®-u, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
► Kome je namijenjena:
- Vlasnicima i menadžmentu poduzeća
- Menadžerima procesa nabave u državnim i privatnim poduzećima
- Ekspertima u odjelima nabave, kontrolingu
- Odjelima plana i analize, interne revizije i proizvodnje
SADRŽAJ I RASPORED:
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Financijski i operativni rizici procesa nabave
- Tipičan proces upravljanja nabavom
- Identifikacija rizika procesa nabave i metodologija opisa rizika
- Sustav internih kontrola procesa nabave
- Metodologija povezivanja rizika i kontrola (oblikovanje sustava testiranja kontrola
Praktična vježba: Definiranje opisa pojedinih internih kontrola procesa nabave na primjeru iz prakse
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Optimizacija procesa upravljanja zalihama
- Troškovi držanja zaliha (radni kapital angažiran u zalihama, roškovi držanja zaliha, iskorištenost skladišnih kapaciteta)
- Optimalna količina naručivanja
- Optimalno vrijeme naručivanja
- Model upravljanja zalihama po načelima minimalizacije troškova
Praktična vježba: Izračun ekonomske količine narudžbe na primjeru iz prakse
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Sustav mjerenja učinkovitosti procesa nabave i povezivanje sa sustavom nagrađivanja
- Ključni faktori uspjeha procesa nabave
- Ključni pokazatelji učinkovitosti procesa nabave
- Sustav izvješćivanja procesa nabave
- Oblikovanje sustava nagrađivanja zaposlenika odjela nabave temeljem definiranih ključnih pokazatelja učinkovitosti
Praktična vježba: Oblikovanje sustava mjerenja učinkovitosti procesa nabave na primjeru iz prakse
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Strateško mapiranje procesa nabave
- Pojam strateškog mapiranja i primjena u procesu nabave
- Definiranje financijskih ciljeva i ključnih pokazatelja učinka procesa nabave
- Identifikacija nefinancijskih ključnih pokazatelja učinka procesa nabave
- Povezivanje financijskih i nefinancijskih pokazatelja prepoznavanjem uzroka i posljedica
Praktična vježba: Izrada strateške mape procesa nabave na primjeru iz prakse
Ova specijalistička radionica je dio specijalističkog kontroling programa Kontroling akademija Poslovna učinkovitost, certificiranog od strane International Group of Controlling.
PREDAVAČI:
Branko Grubić, univ. spec. oec., završio je specijalistički studij iz kontrolinga na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Ima dugogodišnje profesionalno iskustvo vezano uz poslove plana, analize i kontrolinga. Većinu radnog iskustva stekao je u Petrokemiji d.d. Kutina radeći kao Glavni analitičar i Direktor kontrolinga. Od 2018. godine, savjetnik je Uprave društva za strategiju i razvoj. U prethodnom razdoblju vodio je, ili bio član, stručnih timova na različitim složenim poslovnim projektima, dubinskim analizama te programima restrukturiranja i strateškog razvoja. U segmentu edukacije i osposobljavanja vodio je brojne radionice na temu uvođenja kontrolinga u proizvodnom poduzeću, kontrolinga proizvoda i usluga te strateške analize uže i šire poslovne okoline poduzeća.